关系远程团队使用远程或分布式团队可能具有挑战性。距离和时间差异使得共同努力更加困难,并协作改善工作方式。

虽然偏远或分布式团队肯定会有优势,但是如果团队知道如何找到合作和沟通的有效方法,他们的利益只能到达,而他们的利益只能达到并能​​够持续改进。

改善远程协作

偏远或分布式团队所拥有的一些主要挑战是:

  • 建立团队成员之间的持续沟通
  • 协调并同步需要完成的工作
  • 更改工作的方式,同时保持在完成工作的不同位置之间的对齐方式
  • 处理文化差异并在团队成员之间建立信任

此研讨会帮助团队探讨他们正在合作和沟通的方式,并找到改进以变得更加有效的方法作为远程或分布式团队。

在研讨会中,您将学会:

  • 以有效的方式定义共享目标,值和原则
  • 建立一个人们尊重和相互信任的文化,是开放和诚实的
  • 管理不同地点团队成员依赖关系与自主的平衡
  • 如何做敏捷自我评估和远程回顾,以反映工作的方式
  • 定义并执行操作以改进协作和通信
  • 使用工具进行改善以进行协作和通信

该研讨会适用于:

  • 敏捷的教练和改变代理商
  • 偏远/分布式团队的团队成员
  • 团队,产品或项目经理
  • (高级)经理
  • 任何参与远程协作的人

实用信息

该研讨会将针对您公司的具体情况和需求量身定制。

持续时间:1/2天 - 1天

更多信息

如果您想了解更多关于此研讨会或任何其他研讨会或培训课程,请随时 接触 me.

 +31 6 2901 3863
 [email protected]
 Ben Linders

注意:此研讨会也可以在荷兰人上给出。

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