研讨会改善组织敏捷

了解如何在整个组织中申请敏捷以开发合适的产品，以更好的质量提供更快的方式，并改善组织敏捷性！

许多组织正在经历敏捷的转变。他们正在实施Scrum或Kanban并使用大型敏捷框架，如精益，安全，少或爸爸，希望能够更好地服务于业务的需求，并开发满足客户的产品’s needs. 不幸的是，这些转变并不总是达到提供更好产品的敏捷承诺，更快地以较低的成本。

如果您的组织是

难以调整自己以缩短交货时间

拥有质量问题的产品，正在损失客户

做一个敏捷/ scrum / kanban转换，但没有看到预期的好处

无法删除阻止交叉组织协作的障碍

试图采取敏捷，但发现很难改变文化和心态

寻找更有效地应用敏捷实践的方法，需要帮助

无法改善小而有意义的步骤

在敏捷之旅，但不确定下一个地方或者是最好的事情

那么这是你的研讨会！

改善组织敏捷ISN’很容易。但这是可以完成的！

改善组织敏捷性

在研讨会上改善组织敏捷性您将体验您的组织如何 become more agile:

练习如何创建一个使团队和授权他们申请敏捷实践的环境。
学习在整个方面建立敏捷心态的方法 the organization.
创建一个支持合作的文化，并激励人们共同努力，以创造高质量的产品和服务。

该研讨会装载了例子和建议，以帮助您变得更加敏捷和精益。

观众

该研讨会适用于：

敏捷和精益教练
敏捷顾问和变更经理
任何支持敏捷转型团队的人
技术（团队）领导和Scrum Masters
产品所有者和项目/线路经理

本研讨会的实践将帮助您应用敏捷方法和框架，以提高组织敏捷性。

结果

你会离开这个研讨会：

练习如何评估您的敏捷性，敏捷自我评估，了解您的表现如何
学习有效的方式来旅行敏捷之旅，了解您需要做的事情
获得提高团队与利益相关者之间的合作和沟通并分解障碍的想法
学习提示和技巧以扩展和扩展整个组织工作的敏捷方式
获取有效选择和应用敏捷和精益实践的建议

实用信息

该研讨会可以根据您组织的具体情况和需求量身定制。联络我!

持续时间：1天。

推荐书

“研讨会获得更多敏捷和精益的人真的很有趣。我特别喜欢产品所有者和团队练习，障碍游戏和我们所做的1字回顾。我学到了我在日常工作中可以使用它们的何时以及如何使用它们。”

Bill Souliotis - 经理软件研究&Beta CAE系统的开发图形用户界面

“我要再次感谢你的优秀研讨会。很有趣，我已经开始使用了与我的团队的一些想法。变化绝对是值得注意的。“

Liran Ben-Porat，QSPark Ltd

“很高兴加入一名研讨会，其中与会者和老师实际上具有深刻的动手与敏捷体验。”
“沉浸式，良好的科目选择，LED好。”
“A lot of examples.”
“与其他参与者的良好有用的互动和学习。”

来自Goto Amsterdam研讨会的与会者

“I attended Ben’在雅典的研讨会（获得更多敏捷和精简版），我可以强烈推荐给所有关于Scrum的专业人士，以及在软件开发的真实问题中应用敏捷过程。特别是对于产品所有者和Scrum Masters，此培训将帮助您和您的组织发展到一个新的水平。谢谢你，本！”

Konstantinos Vasileiou.–认证产品所有者|高级企业分析师